这三个不成熟的表现，占了一个受过重创，占了整个职业生涯的最后一位。

这三个不成熟的表现，占了一个受过重创，占了整个职业生涯的最后一位。:在工作场所，一个人的综合能力和素质一直受到考验。在某种程度上，工作场所的竞争已经渗透到人们的日常工作中。例如，一个简短的演讲可以充分表达和暴露一个人的思想。作为工作场所的经理、主管和老板，他们对下属和员工的发展潜力的判断通常是基于他们在日常工作中的行为，而不考虑教育背景等因素。有时候，一次简单的工作谈话会对老板对你的反应产生很大的影响。（1）缺乏合作能力。领导，我不能和她一起工作。”有时候，有人会怀疑老板。有问题吗？也许吧。你的老板可能会认为你把你的好恶和偏见带到你的同事那里去工作，你不重视你的工作，也不重视你的个人感受，或者你沟通不够好，与他人合作也有困难。你想说的是：“这个同事不能和她一起工作。她是一个糟糕的团队成员。“但是，如果你说：”我以前和同事工作时发生过一些摩擦和不愉快的事情，可以和她合作一些问题，为了避免耽误工作的情况，建议老板调整选择，当然，如果不方便的话，我服从安排，尽力完成工作。这样，您就可以先显示所有工作，然后显示工作第一样式。在工作场所的人际合作中，不同个体的利益、人格和意识不可避免地会发生冲突。如果你想在工作场所进一步发展，你必须掌握解决这些冲突的能力。如何处理这些冲突需要沟通和协调技巧。作为一个自我驱动的协调员，为了完成任务和目标，采取主动，达成共识，促进合作，是一种能力的直接体现。（2）犯错误时推卸责任，对工作的有效性不负责任。人们经常说，“我已经做了我应该做的，我不能做任何事情，”当他们对自己的行为不负责任，或者其他人的主要原因是他们的共同责任。这样的话可能会使老板有这样的看法：工作做得不好，主观上不想找出原因，只是想摆脱责任，这个人不能对工作的成败负责，责任感不强，不值得信赖。换句话说，效果是不一样的：“我必须吸取教训，吸取教训，下次你做事情时要尽可能体贴，避免类似的错误。（3）在压力下放下，避免困难。”这项工作要求太高，做不到。”有时，很难避免在情绪上回答老板的任务。你想表达的意思是：做一个标准太不切实际，跳也碰，花时间和精力时不能交工，还是不如提前告诉领导，给领导提醒。但是老板可能会把这种反应理解为：在开始之前拒绝，执行力差；左派压力，缺乏责任感；背负困难，不积极，不足以承担未来一个政党的责任。也许这份工作不能由你自己和你自己的资源来完成。但是，老板有理由把他指派给你。可以说，不要忙着拒绝工作，而是表现出你的执行能力。相反，你可以这样说：“我要把我最好的一只脚向前伸，把事情做好。我会告诉你我的进展和问题，我期待你的理解和支持。“不知道如何合作，不具备合作的能力，不足以胜任更高的工作。如果一个人在事情出错时逃避责任，而对结果不负责任，那他就不值得信赖。承受压力，遇到困难转身的，不能承担一方的责任。这三个不成熟的表现，占了一个受过重创，占了整个职业生涯的最后一位。